Responsables ou pas

C’est en tout cas ce que Volkswagen nous explique au travers d’une campagne richement fournie. Trois films pour démontrer qu’au lieu d’être extremiste, on peut aussi être juste normal. Mais qu’est-ce que la norme ?

Selon Volkswagen, la norme serait de se contenter de ce que la technologie peut apporter comme compris. La ligne Blue Motion de la firme allemande se targue d’être l’avenir de l’automobile, tandis qu’elle propose une consommation inférieure aux autres voitures. Voici les trois films (australiens) en question :

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« Excusez-moi, c’est quoi ça ? »
« C’est un Gobi. »
Dans le bar ou nous discutons, la petite bouteille urbaine au design soigné suscite une vraie curiosité.
Aujourd’hui, les premiers clients vont recevoir leur bô Gobi. Un produit éco-pensé, éco-conçu, éco-promu qui ne laisse rien au hasard. Avec Xavier Moisant, co-fondateur de Gobilab, retour sur plus de 2 ans d’une démarche marketing poussée, de l’idée à l’usage.
Un petit produit industriel, une mini révolution comportementale et un très bel exemple de green business à la française : pointu, ludique, utile, et responsable.

Ca y est, les premiers Gobi sont en route ou déjà chez leurs propriétaires : comment est née l’idée ?
Par hasard, nous avons souvent et beaucoup travaillé sur l’eau, côté public ou pour des opérateurs divers. C’est un sujet que nous avons fini par bien connaître. Après nous sommes partis d’un double constat simple : nous buvons de l’eau tout le temps, du moins nous en avons besoin. Mais hors domicile, nous n’avons pas d’alternative à la bouteille et au gobelet. Dans la rue, au bureau, c’est l’un ou l’autre. Deuxièmement, la génération de déchets est ahurissante en volume : 650 gobelets en moyenne par an et par salarié ! Mais surtout c’est un écosystème complètement absurde : tout ce qu’on utilise comme matière, comme énergie pour produire des gobelets à usage unique, sachant qu’en plus ils ne sont pas recyclés… Du coup, avec Florence et Samuel, mes associés, on s’était toujours dit qu’un jour on ne bosserait plus dans la communication. Nous en avons parlé et nous nous sommes dit qu’il y avait un vrai sujet.

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A notre époque de Disneylandisation massive, où la forme l’emporte quelque soit le fond, la question mérite d’être posée, surtout si on prend comme exemple le surpuissant « Home » du millionnaire photographe Yann Arthus Bertrand.

François-Henri Pinault, patron du groupe Pinault-Printemps-Redoute et super-mécène de luxe fraîchement converti à la cause verte fait équipe avec Luc Besson, big boss de la société Europacorp pour donner vie financièrement au gros bébé de YAB. Le tout adoubé par un Nicolas Sarkozy qui a eu droit à sa projection privée à l’Elysée en avant-première mondiale et dont on murmure d’ailleurs que c’est déjà son « nouveau film préféré ».

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Je vous parle d’un temps que les moins de 30 ans ne peuvent pas connaître… Et c’est bien dommage (*). Alors je profite d’une soirée en tête à tête avec ma fille de 4 ans pour vous parler de cette époque (bénie) où les dessins animés se devaient d’être éducatifs pour pouvoir passer devant la censure terrible du CSA (**).

Cela a permis à toute une génération de développer une sensibilité écologique. De Spectroman à Goldorak en passant par Albator ou le Capitaine Flam, la plupart des dessins animés japonais (sauf Candy, allez savoir pourquoi) ont évoqué les catastrophes écologiques et humaines dues à l’homme (***). Hélas ça c’est vite arrêté (pas vu le message écolo dans YuGiHo ou Naruto), mais ça a existé, il faut le souligner.

Hors les japonais n’ont pas été les seuls à créer des dessins animés prônant le développement durable à cette époque. Les français ont également sorti des séries animées. Voilà deux dignes représentants de cette tendance (si, si c’est de la communication, c’est une oeuvre audiovisuelle). (more…)

C’est peut-être en jouant aux jeux vidéo que l’on comprends mieux les besoins de notre planète. Premier exemple avec Super Paper Mario, sur Wii. Dans un chapitre du jeu, vous explorez un monde où deux peuples s’affrontent : d’un côté des hommes des cavernes en plein développement, de l’autre des plantes mutantes. Le joueur aide le premier peuple à délivrer des otages, pour finalement saisir ce qui oppose les deux mondes : il semblerait que les hommes de plus en plus développés aient commencé à déverser leur pollution dans le fleuve, irriguant des plantes devenues mutantes. Pour se venger de leur malformation conséquente, les voilà qui font la guerre aux hommes.

Si l’histoire est simpliste et que ses raccourcis sont nombreux, elle a l’avantage d’amener le sujet dans le quotidien du jeune joueur, par petites touches au milieu du reste.

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Guinness joue encore une fois la carte de la créativité pour parler de sa marque sans montrer son produit. Futé, surtout quand la signature est “It’s alive inside“. Comment montrer la vie dans une Guinness ? En faisant participer plein de monde à un projet commun : illuminer la ville. Oups ?
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Les constructeurs automobiles font décidément preuve d’une belle richesse créative. Probablement échaudés par la réactivité du doigt accusateur de l’écoblanchiment, ils prennent désormais ouvertement le contrepied des arguments écologiques pour se vautrer dans un luxe destructeur et un consumérisme poussé à l’extrême. Après Mazda, back to the wasting 60′s avec Citroën et la promotion hasardeuse de sa C6.

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Ce matin, les lecteurs de Libération ont dû être déçu de trouver, à la place du fameux portrait de la quatrième de couverture, une annonce presse (réalisée par Saatchi & Saatchi) du nouveau groupe GDF SUEZ. Sur le fond : l’annonce de la naissance d’un nouveau leader mondial de l’énergie, la présentation de sa mission et de son ambition. Bref, un beau programme : « aujourd’hui, en redécouvrant l’énergie, nous avons l’occasion de faire du monde dans lequel nous vivons ce monde auquel on aspire » ! Sur la forme, on retrouve la sobriété (pour ne pas dire la tristesse !) des annonces financières les plus classiques. (more…)